HOME > 기업경영컨설팅 > 정부지원 경영컨설팅



중소기업의 자체부담으로 해결하기 어려운 문제점들에 대해 그  비용의 일부를 정부에서 보조하여 기업이 보유한 다양한 자원을 효과적으로 결집, 중소기업의 건실한 발전을 도모하기 위한 사업



분야 과제 컨설팅테마
경영
컨설팅
일반 경영
일반
조직개발, 목표관리, 연봉제, 신인사제도, 성과급 임금체계, 직무분석, 조직재설계, 재무관리,마케팅 등
환경
경영
환경경영전략, 컨설팅환경친화적인 부품 및 소재 생산 관련기술, 재사용(Reuse) 및 재활용(Recycling) 기술, 청정공정 등
상시
자문
중소기업의 경영과정에서 발생하는 경영일반, 특허, 세무 등 일회성 문제에 대한 전문적 자문
혁신 제품ㆍ시장전략/ 글로벌 전략/ 비즈니스프로세스 혁신/ 브랜드경영/ 고객감동경영/ 고객관계관리/ 전사적 위험관리/ 지적자본경영 등 기업의 전략적 Needs에 의해 선정된 혁신과제
사업
전환
사업구조개편, 재무구조조정, 조직구조개편, 인력구조조정, 사업청산, 인수합병 등 수익성 개선, 기업역량 및 개선과제 도출 및 실행, 신사업 모델 기획, 사업화 계획 수립, 신제품 개발, 판로 구축 등
기술
컨설팅
생산성
혁신
생산관리/ 물류ㆍ자재관리/ 생산설비 효율적 운영/ 생산현장 레이아웃 개선/ 생산자동화/ 설계 및 제조원가 혁신/ 표준원가 및 목표원가 관리/ 생산손실개선 및 낭비제거/ 설비생산성향상/ Loss 분석과 개선 및 보전체제 구축 등
외국인
전문가
기계, 금속, 전기, 전자 섬유 화공 등 애로기술지도, 신제품/신기술 개발지도 등 외국선진기술 우회 도입

☞ 상세한 문의는 (053)592-6699, 010-4814-4050


① 진단의 목적, 진단범위 확인
② 수진기업의 요망 확인
③ 기업의 현황 및 문제점 파악
④ 경영자의 자세, 인격, 능력 등 파악
① 경영자 등 간부와의 면담 및 현장 확인 실시
② 외부환경의 파악
- 경기동향, 업계동향, 소비자동향 등
- 입지, 상권, 경합, 거래선, 고객 등
③ 내부환경의 파악
- 경영목표, 방침, 조직, 영업실적
- 각 부문 활동의 실태, 경영의 제효율 등
① 현황파악
② 문제점 및 당면과제(청도, 원인, 영향, 내·외부 대책)의 파악
③ 개선(혁신)테마의 선정
① 조정회의(취합조정, 종합조정)
② 개선안(혁신안), 권고안, 제안사항의 결정, 실행 프로그램 구축
① 진단보고회 및 설명회 실시
② 진단결과 보고서 제출
① 경영개선(또는 기술혁신) 실행 지도
② 문제해결방안 제시
③ 지속적 교육훈련
④ 컨설팅보고서 제출
① 컨설팅 이후 제시방안 실행상태 점검 및 지도
② 효과분석 및 평가

우리경영컨설팅(주)는 2005년 이래로 계속 수행해온 중소기업 품질경영체제 구축 및 생산ㆍ재무관리분야의 경영컨설팅 능력을 인정받아 금년도 중소기업청 지원 쿠폰제경영컨설팅 사업에 참여컨설팅 기관으로 공인되었습니다.

이에 저희는 여러 가지 경영상의 애로를 겪고 있음에도 불구하고 시간적, 인력적, 비용적인 측면 등의 이유로 컨설팅을 받지 못한 중소기업에 대하여 인사, 재무, 생산, 경영일반 분야의 전문 경영ㆍ기술 컨설턴트 및 컨설팅TOOL을 제공함으로써 중소기업이 보다 효과적으로  경영제반 문제를 해결할 수 있도록 도와드리고자 합니다.

경영관리 실태를 종합적으로 조사ㆍ분석하여 개선을 위한 구체적  방법을 제시함으로써 중소기업 경영관리의 합리화를 도모하기 위해 시행하는 동 사업에 참여ㆍ신청하셔서 저렴한 비용으로 기업 경쟁력 제고의 발판을 마련함과 동시에, 경영안정 기반을 조성 시킬 수 있는 좋은 기회를 가지시기 바랍니다.